PMAT

เดือนกันยายน 2563

8 ก.ย.

การจัดทำ Training Road Map (เส้นทางการฝึกอบรมบุคลากรระยะยาว)

17 ก.ย.

เทคนิคการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ (Professional Interview Techniques)

22 ก.ย.

การใช้ KPI เพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงานและพัฒนาบุคลากร 

25 ก.ย.

รอบรู้เรื่องกฎหมายคุ้มครองแรงงานข้อกฎหมายและแนวปฏิบัติที่ผู้บริหาร

และฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ต้องทราบ

30 ก.ย.

การประเมินค่างานและการจัดระดับตำแหน่ง

How to : Job evaluation and Job grading

เดือนตุลาคม 2563

5 ต.ค.

การออกแบบ / การปรับโครงสร้างองค์กร

(A Workshop on Organization Structure Design / Restructuring)

7 ต.ค.

การจัดทำและปรับใช้ Skills Matrix อย่างได้ผล

(Skill Matrix Setting & Implementation

15 ต.ค.

การติดตามผลและความคุ้มค่าของการจัดการฝึกอบรม

19 ต.ค.

วางแผนพัฒนาและฝึกอบรมบุคลากรอย่างไรให้ทัน

และสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน

21 ต.ค.

การบริหารแรงงานสัมพันธ์ (การเจรจาต่อรอง)

Training Gallery

1/1

HR Knowledge

การสัมภาษณ์งาน

การสัมภาษณ์ เป็นเครื่องมือการคัดเลือกที่ทรงพลังที่สุด  และได้รับความนิยมสูงสุด  ในการคัดสรรคนดี คนเก่ง  เข้ามาร่วมขับเคลื่อนองค์กร ไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จ

คุณธีรวุฒิ  วงศ์เศวตกุล

การบริหารค่าตอบแทน

แนวทางบริหารค่าใช้จ่ายที่เป็นค่าตอบแทนสำหรับพนักงานอย่างเป็นระบบ ซึ่งประกอบไปด้วยค่าจ้างรวมและสวัสดิการ เพื่อดึงดูด รักษา และจูงใจพนักงานให้สร้างและพัฒนาผลงานอย่างต่อเนื่อง

คุณวรกิต  เตชะพะโลกุล

การพัฒนาบุคลากร

การพัฒนาบุคลากรด้วยหลากหลายวิธี เพื่อให้พนักงานทำงานได้อย่างราบรื่น บรรลุเป้าหมาย และมีความเติบโตในอาชีพ

คุณฐิติมา  ตังคเศรษฐกุล

 
สอบถามข้อมูล

สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย

2/6,2/7 ซอยลาดพร้าว 113 (ชื่นสุข) ถนนลาดพร้าว แขวงคลองจั่น เขตบางกะปิ กรุงเทพมหานคร 10240 

โทรศัพท์: 0-61821-4441 หรือ 0-2374-0855 ต่อ 12 โทรสาร: 0-2374-0855 ต่อ 8 www.pmat.or.th 

อีเมล info@pmat.or.th

  • Facebook
  • line
  • Twitter Social Icon
  • YouTube